Social hållbarhet

Anständiga arbetsvillkor och en trygg och säker arbetsmiljö är viktiga fokusområden för Cell Impact. Fokusområdet är väsentligt som en positiv kraft för en hållbar ekonomisk tillväxt och som ett bidrag till ett gott företagsklimat med mänskligt perspektiv. På grund av de ekonomiska villkor som har präglat Cell Impact sedan 2023 har bolaget genomfört personalneddragningar. Dessa har varit krävande för bolagets anställda och påverkat välmående och den upplevda anställningstryggheten.

Förändringarna har samtidigt gett vissa positiva effekter. Det interna informationsflödet upplevs som bättre och nya kunder och spännande produktutvecklingsprojekt har inneburit möjlighet till innovation och kompetensutveckling.

Under 2025 ser vi att de anställda fortfarande upplever stor trivsel och stort engagemang, men att de positiva trenderna från 2024 har brutits. Anställda trivs på jobbet, men det tar också på krafterna med flera år av besparingar och personalminskning.

Sjukfrånvaro och rehabilitering

Cell Impact har under året haft en sjukfrånvaro på i genomsnitt 6,8 procent. Det är en försämring jämfört med förra årets 5,2 procent. De kollektivanställda har haft en högre sjukfrånvaro än bolagets tjänstemän.

För att hantera sjukfrånvaron har vi fortsatt med rehabiliteringssamtal och stöd från företagshälsovården, men också tagit emot rehabiliteringsstöd från Försäkringskassan. Internt har vi under året utvecklat tydligare rutiner vid sjukanmälan samt förbättrat och ökat intensiteten i rehabiliteringssamtalen.

Mångfald

Under de expansiva åren 2021 och 2022, bedrev Cell Impact ett medvetet, strategiskt och kompetensbaserat rekryteringsarbete för att locka kompetens till företaget. Fram till nerdragningarna 2023 bidrog detta till en mångfald bland medarbetarna, ett till kön, ålder, etnicitet, religion samt utbildnings- och branschbakgrund.

Som en konsekvens av nerdragningarna 2023, 2024 och 2025 har mångfalden minskat, men vi har trots detta lyckats bibehålla en ganska jämn könsfördelning med 60% kvinnor inom produktionen, vilket är en hög andel jämfört med tillverkande industri i stort.

Kompetens och lärande

Cell Impact är verksamt i en förändringsbenägen bransch. Med vår unika och mångåriga erfarenhet av tillverkning av flödesplattor är vi ett kunskapscenter inom branschen. Kompetens och lärande är därför centralt för oss och kompetensutveckling är en viktig strategisk fråga. Det är avgörande för vår framgång att vi har anställda som ständigt lär sig och utvecklas i arbetet.

Genom vår pulsade medarbetarundersökning följer vi löpande hur medarbetare upplever sitt lärande. Den positiva trend som vi har kunnat konstatera under 2023 och 2024 planade ut under 2025, sannolikt beroende på perioder av låg beläggning inom produktionen.

På Cell Impact engageras medarbetarna ofta i tvärfunktionella projekt samt stöttar och hjälper till med uppgifter utanför ordinarie befattningsramar. Det uppfattas ofta som stimulerande och medför att medarbetarna lär sig av varandra. Vi jobbar också med att få ut rätt information, till rätt person i rätt tid, samt genomför individuella avstämningar där kunskaper, kompetens och lärande är på agendan.

Onboardingprogram, intern utbildning och kompetensmatriser är andra viktiga moment i vår lärandekultur. Vi jobbar med dessa för att följa utveckling och säkra att nya och etablerade medarbetare ska få bra förutsättningar för att växa i sin tjänst.

Olyckor och tillbud

Med vårt arbetsmiljöarbete lägger vi grunden för en säker, sund och utvecklande arbetsplats. Det är därför viktigt för oss att arbeta systematiskt och kontinuerligt rapportera tillbud, identifiera risker och åtgärda problemområden. Genom skyddsronder och arbetsmiljökommittén följer vi upp och analyserar de olyckor och tillbud som sker, framför allt inom produktionen där risken för olyckor och tillbud är störst.

Det preventiva arbetet innebär ett systematiskt arbetsmiljöarbete där vi beaktar arbetsmiljöaspekter i alla viktiga beslut som rör verksamheten. Vi genomför riskbedömningar till exempel vid installation av nya maskiner, förändrade processer och arbetsmoment eller förändrade personliga förutsättningar, vilket leder till säkrare sätt att arbeta. Vi har under det gångna året haft noll arbetsrelaterade olyckor.

Genom vår pulsade medarbetarenkät engageras all personal i arbetsmiljöfrågor. Här får medarbetaren svara på olika frågor och svaren på frågorna är transparenta och kan granskas i realtid av alla utifrån en anonymitetsgräns på tre svar. Underlaget används för prioritering av insatser och för att skapa även ett medvetande hos alla kring arbetsmiljöfrågor.

Medarbetarenkäten visar bland annat att medarbetarna upplever en all time low vad gäller upplevda konflikter, samt att vi har bra fysisk arbetsmiljö även om vi har vissa säsongsberoende mindre problem med temperatur i lokalerna.

En period av personalminskningar

2023 och 2024 års svårigheter följdes tyvärr av ytterligare utmaningar under 2025. Året som gick var ett något oroligt år, där verksamheten anpassades ytterligare och antalet anställda minskades – en del på företagets initiativ, andra på egen begäran. Som en konsekvens därav har roller, ansvar och organisation anpassats vid flera tillfällen – hela tiden med fokus på att säkra kompetens och möjliggöra en hållbar, lönsam verksamhet.

Kvartalsmöten med alla anställda har hållits fyra gånger under året och internkommunikationen har varit transparent och öppen och på så sätt stärkt sammanhållningen och engagemanget inom bolaget.