VD-ord
Från delårsrapport Q3 – 2026
Nya möjligheter i ett fortsatt utmanande läge
Under kvartalet genomförde vi en företrädesemission och fortsatte att effektivisera verksamheten. Vi ser fortsatta möjligheter att bredda vår affär. Nu behöver vi omsätta dessa framsteg i ökade intäkter.
Omsättningen under tredje kvartalet uppgick till 0,9 MSEK och bestod av tjänster och flödesplattor. Under kvartalet genomförde vi en företrädesemission som tecknades till 75 procent och tillförde bolaget cirka 40,2 MSEK före emissionskostnader och återbetalning av bryggfinansiering inklusive upplupen ränta. Cirka 48,6 procent av emissionen tecknades med och utan uniträtter, medan cirka 26,4 procent tilldelades garanten.
De framsteg vi har gjort behöver nu omsättas i order, intäkter och ett stärkt kassaflöde.
Arbetet med att se över vår organisation har fortsatt och resulterat i en effektivare struktur och en lägre kostnadsbas. Tillsammans med emissionslikviden stärker det våra förutsättningar att driva verksamheten vidare medan vi arbetar för affärer av större omfattning. För att skapa en långsiktigt hållbar verksamhet behöver vi samtidigt öka intäkterna under 2027. Vi behöver genomföra de affärer som ligger framför oss, eller tillföra andra finansiella förstärkningar, för att kunna fortsätta vår verksamhet in i nästa verksamhetsår.
Tidigareläggning av order
Under kvartalet tecknade vi en order med en ledande amerikansk tillverkare av bränsleceller och elektrolysörer. Ordern omfattar färdigutvecklade flödesplattor för kundens ordinarie verksamhet. Eftersom produkterna redan har genomgått designutveckling och validering krävs ingen ytterligare utveckling, utan kan tillverkas och levereras på beställning. Leveranserna var ursprungligen planerade att ske löpande under de kommande två åren. Efter kvartalets utgång bad kunden dock om tidigare leveranser och slutleverans planeras till april 2027.
Tidigareläggningen är ett positivt tecken i den här kundrelationen. Som vi tidigare har meddelat är det många av våra projekt som närmar sig reguljär produktion. Det är en följd av att vi tillsammans med kunderna i många fall har utvecklat flödesplattor som lever upp till kundernas högt ställda krav.
Breddning av erbjudandet
Under kvartalet fortsatte vi arbetet med att bredda Cell Impacts erbjudande för att skapa nya användningsområden för vår teknologi och kompetens. Arbetet är en del av den strategi som vi antog under 2025 för att komplettera vår kärnaffär inom vätgasindustrin med affärer inom andra industriella segment.
Utgångspunkten är den teknologi, kompetens och produktionskapacitet som vi redan har byggt upp genom utvecklingen av Cell Impact Forming™. Under kvartalet har vi arbetat vidare med att identifiera och utveckla nya industriella tillämpningar där våra processer för formning, skärning och annan materialbearbetning kan skapa värde.
Breddningen innebär att befintlig teknologi och kapacitet kan användas på fler marknader och skapar förutsättningar för kompletterande intäktsströmmar vid sidan av vår kärnverksamhet. Inom mer etablerade industrisegment är ledtiderna dessutom ofta kortare och beslutsprocesserna mer förutsägbara än inom den projektbaserade vätgasmarknaden. Även om detta ännu inte kunnat konkretiseras i avtal, fortsätter arbetet med att kommersialisera dessa möjligheter.
Formningstester av titan
En aktivitet vi kunde informera om efter kvartalets utgång var den överenskommelse vi tecknat med Toyota Tsusho Corporation, ett globalt industri- och handelshus baserat i Japan.
På begäran av ett antal ännu ej namngivna kunder kommer vi att genomföra formningstester av nanokristallint titan, ett material som redan utnyttjas i serieproducerade tillämpningar av kunderna.
Dessa tester är avsedda att utvärdera detta specifika materials formbarhet med hjälp av Cell Impact Forming. När väl testerna är genomförda och utvärderade kommer Cell Impact och Toyota Tsusho att fortsätta utbyta relevant information om testresultaten och utvärdera möjliga nästa steg.
Behov av ökat samarbete i branschen
I övrigt har arbetet fortsatt i pågående projekt och genom marknadsbearbetning i USA, Europa och Asien, till stor del tillsammans med partner. Den här typen av samarbeten har vuxit fram när vi har kunnat visa fördelarna med vår unika formningsteknik och våra partner har sett värdet av att bearbeta kunder tillsammans med oss. Branschens fortsatta utveckling kräver ett nära samarbete mellan flera aktörer.
Samarbetena med kunder och partner är viktiga för att skapa fler kommersiella möjligheter för Cell Impact. Vårt fokus är nu tydligt: vi ska fortsätta utveckla befintliga kundrelationer mot reguljär produktion, samtidigt som vi breddar användningen av vår teknik och kompetens till nya marknader. De framsteg vi har gjort behöver nu omsättas i order, intäkter och ett stärkt kassaflöde.
Daniel Vallin, vd
Karlskoga i november 2026